Corporaties: meer focus op alle kleinere huishoudens ?!

Corporaties: meer focus op alle kleinere huishoudens ?!

Al verschillende keren schreef ik over de relatie wonen-zorg-corporaties. De hoofdconclusie is dat de opgave voor corporaties wel eens mee zou kunnen vallen. Uiteraard kunnen corporaties niet stil blijven zitten, maar er is (toenemende) aandacht voor de vergrijzing en het langer zelfstandig thuis wonen. Ik denk dat de focus van corporaties meer moet verschuiven van (alleen) senioren naar de huisvesting van alle 1 en 2 persoonshuishoudens. Als we niet oppassen kan er op termijn een mismatch ontstaan tussen de vraag en het aanbod van sociale huurwoningen.

Waar hebben we het over?

Naast de (kwetsbare) ouderen zijn ook andere doelgroepen in dit kader van belang. Ik heb het niet alleen over de “bijzondere aandachtsgroepen” zoals ex-verslaafden, uitbehandelde personen uit inrichtingen e.d.. Dat is een steeds belangrijker wordende doelgroep voor corporaties.

Nee, ook de “gewone” 1- en 2 persoonshuishoudens verdienen meer aandacht. We hebben het dan over mensen die gescheiden zijn, maar ook mensen die bewust kiezen om alleen te blijven wonen. Dat is/wordt een steeds grotere groep in Nederland.

Deze groep heeft het in Nederland qua inkomensvoorzieningen toch al lastig en besteden relatief veel van hun inkomen aan woonlasten (vaak oplopend tot 50% !!). Een groot deel van deze mensen/huishoudens heeft een inkomen dat past bij een sociale huurwoning, maar zij moeten soms wel erg lang wachten op een woning en vaak zijn deze woningen niet echt geschikt voor hen (te groot; duur en relatief ver weg van voorzieningen).

Als we niet oppassen dan is er op termijn een mismatch tussen de vraag (kleinere woningen) en het aanbod (grote, relatief dure appartementen).

Wat te doen ?

Op basis van het voorgaande zou je wellicht kunnen denken dat het misschien wel mee valt met dit vraagstuk. Immers, in het recente verleden was dit ook al zo en het staat niet echt hoog op de (politieke) agenda’s. Dat is onterecht. Nadrukkelijk stel ik dat de kleinere huishoudens die een beroep moeten doen op corporatiewoningen (qua inkomen e.d.) een steeds grotere groep vormt binnen het huurdersbestand van corporaties. Hun eisen/wensen voor de woningen zijn anders dan we gewend waren. Goede aandacht voor het (op maat) aanpassen van de woningvoorraad en de dienstverlening blijft dus nodig.

Deze huishoudens hebben(wellicht) behoefte aan kleinere en goedkopere woningen, die ook nog eens makkelijk aanpasbaar zijn. Bij nieuwbouw of renovatie van woningen moet daarmee dan ook steeds meer rekening worden gehouden.

Nu het weer beter gaat met de woningmarkt moeten we oppassen dat we niet alleen gaan bouwen voor de doelgroep waar nu het tekort het grootst is (in de steden met name de midden- en hogere inkomens). Ook voldoende oog blijven houden voor goede, betaalbare en eigentijdse kleinere woningen, waar kleine huishoudens in kunnen blijven wonen is nodig. Dat kan door kleinere woningen te bouwen of door grotere woningen zodanig flexibel te bouwen, dat deze (zonder al te grote en dure ingreep) straks omgebouwd kunnen worden tot kleinere woningen.

Tenslotte zullen met elkaar moeten kijken hoe wij de wijken en buurten geschikt kunnen maken en houden voor deze huishoudens. Niet alleen omdat het aantal toeneemt, maar meer en meer om een bijdrage te leveren aan de kwaliteit van het leven, dat deze personen wensen. De ouderwetse manier van de inrichting van wijken (met kerk/moskee, winkelcentrum, scholen) moet wellicht herijkt worden. Flexwerkplekken, nieuwe vormen van sociale ontmoeting (ook digitale), het aanbieden van diensten aan elkaar e.d. doen hun intrede. Een uitdaging voor architecten, ontwerpers en woningcorporaties. Deze uitdaging kunnen we aan als er echt en goed wordt samen gewerkt. Daarvoor is lef, ondernemerszin en creativiteit nodig.

Dus:

Actie is nodig om de toenemende aantallen kleine huishoudens van passende woonruimten te kunnen blijven voorzien. Bij zowel nieuwbouw, renovatie als de dienstverlening en het strategisch voorraadbeleid van corporaties is hier extra aandacht voor nodig.

Standaardoplossingen zijn er niet. Maatwerk om dit voor elkaar te krijgen blijft natuurlijk nodig! Ik geef hier graag op een constructieve en praktische wijze invulling aan samen met u en de betrokken belanghouders bij dit, uitdagend blijvende, beleidsveld.

 

Henk Gravesteijn

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *